ミサワホーム 壁 薄い 8

「複数のハウスメーカーで比較しない限り、自分の希望条件のマイホームの適正価格がつかめない」, GLホームの注文住宅について特徴・価格(坪単価)・メリット・デメリットを解説します!, 積水ハウス ノイエの「パルタージュ」について特徴・価格・メリット・デメリットを解説します!. Copyright © 2019 マイホーム博士が注文住宅を解説するブログ All Rights Reserved. ミサワホームの外壁でタイルなどの種類. ミサワホームの窓断熱は地域によって差があるが、だいたいこんな仕様になっているぞい。, えーと窓ガラスがLow-Eペアガラス(アルゴンガス入り)で、窓サッシがアルミ樹脂複合サッシかぁ。普通な気がするポン。, そうじゃな。もちろん、性能が悪いわけではないが、このくらいの装備なら近年の注文住宅としては普通じゃな。, 断熱性能を重視したい場合は、窓断熱の仕様をアップグレードすることも検討して良いかもしれないですね!, うむ。残念ながら、ミサワホームは気密性を表すC値に関しては非公表なんじゃよ。壁パネル同士を密接に繋ぎ合せる工法なので、気密性は悪くはないとは思うけどね。, うむ。ミサワホームは一応、標準仕様でも4地域以南のZEH基準「UA値:0.6以下」をクリアしているというのが一つのウリだからね。悪くはない数字じゃよ。, ただZEH基準(UA値)をクリアしているからといって、他社ハウスメーカーと比べて抜群に優秀か?といえばそういうわけではない。, ミサワホームよりも優秀なUA値を叩き出しているハウスメーカーはたくさんあるからね。, うむ。結論として、ミサワホームの断熱性は「普通よりちょっと優秀」と言えるレベルじゃ! グラスウールは年月が経つと自重でずり落ちてしまうことがあるので、それを防ぐために内部を格子状に仕切っているのじゃな。, 壁パネルは標準仕様で「90mm」で、高断熱仕様で「120mm」の分厚さになっておるぞい。, いや、あくまで壁パネルの厚みなので断熱材だけの厚みでいえばもう少し薄い。断熱材の厚みは次の項目で解説するぞい。, グラスウール16Kってことは、積水ハウスとかセキスイハイムと同じグレードですかね。, そうじゃな。グレードとしては悪くはないが、特別高いわけでもない。ま、近年の注文住宅ではよく採用される一般的なグラスウールじゃな。, 標準仕様だと、外壁部分でグラスウール16K(75mm)ですか。ちょっと薄いようにも感じますね。, うむ。標準仕様の「外壁部分:75mm」は大手ハウスメーカーとしてはちょっと薄いと言えるかな。高断熱仕様の100mmでもそこまで分厚いわけではない。, ただ、ミサワホームの木質パネル接着工法は工法自体が気密性・断熱性を確保しやすいから、これくらいの分厚さでもそこそこの数値にはなるのじゃよ。, その通り! 壁紙についてはオリジナルと言われるものはありませんでした。 作るまでもなく、さまざまな価格・品質のものを壁紙メーカーが提供しているからでしょうか。 ですが、「標準クロス」という枠はありました。 各メーカーの中から長期間変更予定がなく、標準的な価格のものを選別したもののようでした。 初期見積りの時点で設定されているため、標準クロス内での変更であれば、追加の費用も かからず経済的と言えます。 ただし … ミサワホームの木質パネル工法は2×4とは寸法が異なるが、 建物を壁(面)で支える工法という面では共通 しているな。 モノコック構造の家は、壁自体が強固に接合されているので 気密性を確保しやすい工法 でもあるのじゃよ。 デフレ不況真っ只中の2001年7月、業界の常識を覆す超低価格量産工業化住宅「LIMITED 25」(図1)が発売されました。発売元は大手ハウスメーカー・ミサワホーム。「LIMITED 25」がもたらしたいくつかの「衝撃」について書いてみたいと思います。 図1LIMITED 25 (2001) 超低価格といわれる「LIMITED 25」。相場のおおよそ半値で大手ハウスメーカーの家が建つということで一般・業界双方へ「衝撃」を与えたシロモノ。それと同時に、大いに売れたにもかかわらず結果的にミサワホームが産 … デフレ不況真っ只中の2001年7月、業界の常識を覆す超低価格量産工業化住宅「LIMITED 25」(図1)が発売されました。発売元は大手ハウスメーカー・ミサワホーム。「LIMITED 25」がもたらしたいくつかの「衝撃」について書いてみたいと思います。, 超低価格といわれる「LIMITED 25」。相場のおおよそ半値で大手ハウスメーカーの家が建つということで一般・業界双方へ「衝撃」を与えたシロモノ。それと同時に、大いに売れたにもかかわらず結果的にミサワホームが産業再生機構の餌食になる(2004年末、支援決定)道筋をつくったという点においても「衝撃」でした。, ローコストといえども「安かろう悪かろう」でなく、前年からスタートしていた品確法の主要項目は最高等級を確保。そんなお得感満載な提案は予想以上の好評を博し、2001年7月限定販売にもかかわらず3728棟を販売。住宅業界の新記録を樹立しました。, 「LIMITED 25」の「衝撃」は建築業界にも波及し、たとえば『建築ジャーナル』の2002年3月号は「坪25万円住宅到来:日本の『住』はどう変わる」を特集。そこでは「住」が完全に市場原理に取り込まれていくことへの危機感が表明されています。, さて、そんな記録的販売数を誇った「LIMITED 25」も思わぬ副作用をミサワホームにもたらします。超低価格という「衝撃」が強すぎ、同社の他商品の売り上げが落ちてしまったのです。それどころか、中高級商品の顧客層も「そんなに良いものが安いのなら、わたしもLIMITED 25にしよう」と乗り換え組が出てくる事態に。, バブル期に手を広げたすぎたゴルフ場&リゾート開発の不良債権化に苦しむミサワホームにとって、「LIMITED 25」は従来とは異なる顧客層の取り込みを目論んだ起死回生策だったものの、その読みが裏目に。, その後は、2003年に株式移転によるミサワ・ホールディングス(二代目ミサワホーム)としてUFJグループ化。銀行が経営に口を挟む体制となり、さらにその翌年には産業再生機構の支援対象へ。ついには創業者・三澤千代治の追放劇へと発展します。, このあたりの経緯については、三澤自身の告発的発言のほか、UFJ銀行やトヨタ自動車、竹中平蔵等々が入り乱れる陰謀論と共に語られるネタがありますが、とりあえずここでは触れないでおきます。, 期間限定販売だった「LIMITED 25」は一旦は役目を終えますが、後継商品として「SMART STYLE 25」、さらには「GENIUS SMART STYLE attic type」へと継承されていきました。, そこで名を冠している「SMART STYLE」。それは、三澤千代治が新たに提唱した「スマートに生きる=自分の暮らしを手に入れる」というコンセプト(詳細は三澤千代治『SMART STYLE 住まいの賢い選択』、創樹社、2002を参照)。「家は欲しいけれど無理はしたくない」「新築後の新しい生活を大切にしたい」という若年世代の思いを尊重した、とても先見の明ある提案だったと今あらためて思います。, 三澤は「SMART STYLE」の在り方を、一住宅だけでなく都市景観も含めた問題として捉え、それこそ商品パンフレットでは欧米にみられるシンプルな形態の住まいや美しい歴史的街並みと規格住宅「SMART STYLE 25」群が建ち並ぶ風景を関連づけながら語っています(図2)。, さて、この「SMART STYLE」は、2018年現在も継承されている商品群名称で、「BEST BASIC」といったメッセージとともに用いられて現在に至ります。むしろ東日本大震災を経て、ようやく時代が追いついてきた感すらするくらい。, また、新たな展開としても、「LIMITED 25」の種子は花咲きます。メーカー住宅に顕著なコストの代表とされる営業経費の削減に成功した「プラン・仕様の限定」や「説明会の実施」といった手法は、後のインターネット住宅販売「MISAWA WEB DIRECT」の登場(2008年~)へもつながっているのです(図3)。, インターネットを介した住宅の販売が可能になるためには、「プラン・仕様の限定」や「説明会の実施」といった脱・対面販売の下地が必要でした。永らく「住宅は対面販売が絶対だ」と思われてきたなか、「LIMITED 25」の(販売面での)成功は、インターネット住宅販売への懸念を大いに軽減したものと予想されます。, このインターネット住宅販売の仕組みは、さらに洗練(?)されて東日本大震災や熊本地震などで展開された震災復興支援住宅へも継承されていきます(図4)。, 災後のマイホーム再建は予算も工期もシビアな上に、性能への期待も大きいことから、いわば「LIMITED 25」的な住まいの利点が大いに発揮される舞台となったのでした。, ミサワホーム史のハイライトの一つである「O型」(1976)も、オイルショック後の不況に苦しむ日本にあって、工業化住宅のメリットを最大化させるために開発されたものでした(図5)。, 間取り・仕様を絞り込み「規格」化を進める一方で、商品としての付加価値を盛り込んだ「企画」型住宅をはじめて世に問うたのは、やはりミサワホームでした。その後、ハウスメーカー他社は企画型住宅をこぞって市場投入していきました。, さらに遡ること1969年、ミサワホームは100万円住宅「ホームコア」を販売。これまた「衝撃」をもって受け取られました。平均的国民年収(月収5万円)で入手できる価格=100万円の実現へ向けた大型パネルによるプレハブ住宅。これは、プレハブ住宅だからこそ実現可能な夢でした。, そして2001年には「LIMITED 25」、そして「SMART STYLE」コンセプトの提唱、さらには2008年の「MISAWA WEB DIRECT」サービス開始と続きます。これらの点を線でつないでいくと、多くの大手ハウスメーカーが創業時に抱いたはずの「低価格・高品質を工業化技術で実現する夢」が浮かび上がってきます。, 工業化住宅の夢は時代が移り変わるなかで次第に忘却されてきたように思えます。ただ1社、ミサワホームだけが「低価格・高品質な住宅を多くの国民に提供する」というプレハブ住宅本来のロマンを不器用なまでに実行してきたんだなぁ、とシミジミします。, 日本の格調高い住文化を市場原理によって破壊するハウスメーカーというベタな構図は、いまでも目にしたり耳にしたりすることがある「史観」の一つ。でも、戦時から戦後にかけての日本における家づくり迷走の歴史を丹念に辿っていくと、そんなに雑な話ではないことがわかってきます。, そもそも格調高い住文化は、一部の富裕層の「邸宅」で育まれてきたものであって、その他大勢の庶民の住まいは劣悪な状況にありました。「住宅双六」に乗って「庭付き郊外一戸建て住宅」を手にする、そのアガリの「住宅」の一翼を「超低価格量産工業化住宅」が占めるはずだったのではないでしょうか。, でも、戦後日本の住宅購入者たちは「安普請で画一的なプレハブ住宅」の価値をなかなか認めてはくれなかったことから、ハウスメーカー各社は高級感と多様性を演出することに気をとられ、迷走を極めて今に至ります。, いわば、戦時に端を発する「国民住宅」の夢は、未完のまま現在に至るわけです。「LIMITED 25」はそんな忘れられた夢をうっすらと思い出させる「衝撃」も持ち合わせた住宅だと思います。, さて、時代は2010年代も終わりに差し掛かり「LIMITED 25」的なものが、未完の「国民住宅」の解となるのでしょうか。あるいはその問い自体を立て直すべきなのでしょうか。立て直すとするならどのような問いなのでしょうか。引き続き、ハウスメーカーの家を手掛かりにあれこれ考えていきたいと思いますので、今後ともよろしくお願いいたします。, サポートは資料収集費用として、今後より良い記事を書くために大切に使わせていただきます。スキ、コメント、フォローがいただけることも日々の励みになっております。ありがとうございます。, 住宅産業やハウスメーカー、プレハブ住宅に関する過去・現在・未来を通して、これからの住まいを考える試みです。, 住宅産業や住宅計画について教育したり、たまにそれらの来歴について調べたり、書きものをしたりしています。noteにはあれこれ思いついたり考えたりしたことをメモ書きしています。.

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