diga please wait 原因 14

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({ 2008年7月1日から2日にかけて,松下電器産業のHDDレコーダー「DIGA」シリーズで不具合が発生している,との書き込みがWebサイトの掲示板などに相次いだ件に関して(Tech-On!の関連記事),同社広報から事実との確認が取れた。 今回発生した不具合は,電源を入れても正常に起動しないというもの。 © 2019 Business Weekly a division of Cite Publishing Ltd All Rights Reserved. google_ad_client: "ca-pub-5012316749655110", 本文5大重點:1. Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. diga bzt710のblu-rayドライブが壊れた ... 切ろうとしても本体前面の小さなlcdに[please wait]の文字がスクロールし続けます。 ... その後も読めなくなることがありますが、どうも寒いのが原因のような気がし … 1. 從法律界轉戰咖啡廳,卻因大量使用紙杯再次轉行。2. 從法律界轉戰咖啡廳,卻因大量使用紙杯再次轉行。2. 先讓咖啡師愛用,才能確保消費者使用起來不尷尬。5. 90%紙杯最後沒被回收,讓他決定打造「咖啡專用隨身杯」。3. 2008年7月1日から2日にかけて,松下電器産業のHDDレコーダー「DIGA」シリーズで不具合が発生している,との書き込みがWebサイトの掲示板などに相次いだ件に関して(Tech-On!の関連記事),同社広報から事実との確認が取れた。, 今回発生した不具合は,電源を入れても正常に起動しないというもの。発生が確認された件数は約300件。この場合,何回電源の入/切を繰り返しても,起動したときに「HDDを初期化するか」と確認する画面が表示され,「はい」の選択肢しか選ぶことができなくなっていたという。「はい」を選んだ場合には,内蔵HDD内の録画データが削除されるが,実際に削除された事例は4件だった。不具合の原因については,「システム設定値が正しく設定されない場合がまれに起こるため」(同社広報)と説明する。同社が配布したダビング10対応用のファームウエアに関連するかどうかは明らかにしていない。, 同社は既に修正版のファームウエアの配布を開始している。また,今回不具合が確認された300件に関しても,修正版ファームウエアの配布を済ませており,正常に起動できるようになっているとする。, 不具合が発生した機種は全部で11機種。Blu-ray Disc装置内蔵の「DMR-BW900」,「DMR-BW800」,「DMR-BW700」,「DMR-BR500」の4機種と,DVD装置内蔵の「DMR-XW320」,「DMR-XW300」,「DMR-XW120」,「DMR-XW100」,「DMR-XW200V」,「DMR-XP12」,「DMR-XP22V」の7機種である。, チームや会社のメンバーで日経クロステックを体験してもらうために、30日間無料キャンペーンを実施しています。申込期限:12月11日まで, 2020年11月24日(火) 14:00~17:25 2020年11月25日(水)14:00-17:25.

}); ロードバイク, お金の節約術, オーディオ, インコ....何の脈絡もないモニオの趣味の世界にようこそ!, 我が家の2台のパナソニックのディーガ(DMR-BW200とDMR-BWT510)が、最近相次いでブルーレイディスクの読み込みができなくなってしまいました。, ブルーレイのレンズをアルコールをつけた綿棒で優しく拭き取ります。あくまでも表面を撫でるように。。。, ネットには、これで読み込みができるようになったとの記事があったのですが、残念ながら、綿棒で直接クリーニングしても、読み込みは回復できませんでした。, レーザー調整ねじの場所は機種によって若干異なりますが、ほとんどの場合レンズの近くにあるということで探してみました。, 本商品は、製品本体ではなく、製品本体の内部に組み込まれているBDドライブユニットになります。, Panasonic パナソニック HDD ブルーレイディスクレコーダー DMR-BRT210, 送料1,200円を含めると、合計4,733円でBDドライブを入手したことになります。, 早速、おそるおそる電源を入れてみました。通電確認済みということなので、電源は入るはずです。, が、パネルにPLEASE WAITの表示がいつまで待っても消えずに先に進みません。。。, トレイ開ボタンを押すと、ブルーレイディスクのトレイが出てきました。トレイに市販のブルーレイディスクを挿入して、おそるおそる再生を押してみます。, 挿入したディスクは正規ルートで新品購入した「プラネットアース」国内版(リージョン1)、いつもチェックディスク用に活用しているものです。, ディスクを交換して、今度は以前に録画ダビングしたBD-Rディスクを試してみましたが、いつまで経っても再生が始まりません。。。, ならばということで、BRT210ジャンク品での再生を諦めて、分解してBDドライブを取り外し、故障しているBWT510に換装してみました。, BDドライブを換装したBWT510を起動して、再び「プラネットアース」のブルーレイディスクを挿入、緊張しながら再生ボタンを押したところ。。。, 正常に動作するBDドライブを抜き取ったDMR-BRT210は、ヤフオクで処分しましょうということで、ジャンク扱いで出品することに。, 2,422円が落札価格で入金されたので、BDドライブの換装で故障したディーガを修復するのに要した総費用は、, 3,533円(購入価格)+1,200円(送料)- 2,422円(売却価格)= 2,311円, と、交換用のBDドライブを別途購入するよりも遥かに格安で修復することができました。, [急速Qiワイヤレス充電器] iPhoneにスマホリングを付けたままでワイヤレス充電する方法. 盡力減少地球付出的「成本」,打造出更「綠」的隨身杯。, 近年環保意識抬頭,很多人都開始帶著隨身杯出門。但由於隨身杯大小不一,很多時候去買飲料;特別是咖啡時,店員會先用紙杯將飲料做好,然後再倒到隨身杯中。這樣不但沒有達到環保的目的,而且還增加店家的工作量。來自澳洲的Abigail Forsyth決定要用「咖啡專用隨身杯」來解決這個問題。, 打造「咖啡專用隨身杯」的Abigail,其實大學才開始接觸咖啡。Abigail Forsyth出生於蘇格蘭的格拉斯哥 (Glasgow),但他在澳洲墨爾本長大。從小他家人就是「喝茶派」的,除了爺爺。, Abigail曾經說服爺爺讓他嘗試放涼了的咖啡,但喝了一口後,他就因為太苦而不再感興趣。直到Abigail進入墨爾本大學時,他才養成喝咖啡的習慣,當時他認為,那是「長大」、「帥」的表現。而由於在大學附近的都是義式咖啡廳,所以Abigail接觸的都是這類咖啡。, 1994年從法律系畢業後,Abigail開始朝著律師之路邁進,進入律師事務所上班。有天,他和在英國工作的弟弟Jamie Forsyth聊到倫敦的生活。Jamie提到在倫敦有些「快速慢食」餐廳,將快速的服務和在地的食材搭配,讓上班族也能享受健康的食物。Abigail和Jamie都覺得這類型的餐廳在澳洲有市場,於是1998年,他們一起開了一家名為BlueBag的咖啡廳。, 作為一家販賣三明治、沙拉、果汁與咖啡的小店,BlueBag的生意很不賴,但不久後,Abigail開始發覺,自家咖啡廳使用了大量免洗餐具,尤其是外帶咖啡所用紙杯,這讓他感到非常在意。, 於是,Abigail研究了一下紙杯,發現它原來不是單純紙類,而是複合式材質。為了要防水,紙杯內部都有一層由薄蠟或塑膠提煉的防水薄膜。這層薄膜讓紙杯在回收處理上面對很多困難。Abigail發現,超過90%紙杯最後都沒被回收,而是當成一般垃圾被掩埋或燒掉。, 為了解決這個問題,Abigail想要找一些隨身杯放在店裡賣,以鼓勵顧客們改掉用紙杯的習慣。但他發現市面上根本沒有合適商品。當時,在澳洲較常見的是美國的「膳魔師」,但這些「保溫瓶」比較適合美國人喝美式咖啡,那種沖一壺、喝一天的方式。澳洲人習慣用「杯子」喝咖啡,喝一次喝的量也沒那麼多。有喝過澳洲小拿鐵(Flat White)的人就知道,它有多麼的「小」。, 另外,「保溫瓶」對咖啡師來說也非常不方便,因為它的瓶身太高,做飲料時需要一直拿著,不能直接放到咖啡機的沖煮把手下。Abigail於是開始思考,能否打造一款適合澳洲咖啡愛好者的隨身杯。(編按:Abigail設計隨身杯,最小尺寸僅160毫升,比2個養樂多瓶的容量還少。), 由於Abigail和Jamie都沒有製造業的經驗,他們決定先試試市場的反應再決定下一步。於是,2007年底,他們引進了一批「湯杯碗」在店裡售賣。Abigail告訴顧客們,下次來店裡點咖啡時,只要記得攜帶這些「碗」就能夠得到50分澳幣折扣。由於紙杯的成本是70分澳幣,因此提供50分澳幣的折扣,可說是締造「雙贏」。, 經過短期實驗後,Abigail發現,大概有15%的客戶願意改用這些「碗」。這讓他們更加相信:隨身杯,是可行的。但當Abigail開始和製造商接洽時,他得到的答案都是:「這只是一個塑膠杯,不會有人願意買的!」這些負面回饋,讓Abigail再次動搖。直到一天,他在為小孩喝奶時忽然想起:「我不會用紙杯裝牛奶給小孩,那又怎麼可以用紙杯來裝咖啡?」於是,Abigail鼓起勇氣繼續尋找願意配合的廠商。, 後來,Abigail總算找到一家願意幫忙生產的廠商,但是工廠的老闆告訴Abigail,他生產過很多非常棒的產品,但很少能夠大賣,因為消費者不認同設計者的想法。因此,他建議Abigail在開模(製造生產產品的模具)前先嘗試去預售這個隨身杯,以確保這個想法是消費者可以認同的。, Abigail覺得這是一個很好的建議,他透過開咖啡廳建立起的餐飲業人脈,聯絡不同餐廳,看看他們是否願意購買或販售隨身杯。Abigail拜訪了150家餐廳,途中不停修正介紹產品的方式。最後,在正式開模前,他已經預售了1萬個後來被命名為KeepCup的隨身杯。, KeepCup能在短時間內得到那麼多餐廳的認同,最大的原因,其實是它在設計上不但考量到了消費者,同時也顧及餐廳業者,特別是咖啡師的需求。, 由於Abigail有經營咖啡廳的經驗,他很清楚餐飲業利潤微薄。因此,在設計KeepCup時,Abigail完全參考一般紙杯的外型,確保它不會加重咖啡師的工作量。, 首先,KeepCup的高度完全適合放在咖啡機的沖煮把手下。沖泡咖啡時,不用換杯。另外,KeepCup的杯蓋採用硬式設計。讓咖啡師可以放心的用力將蓋子蓋在杯子上。而這個杯蓋要夠緊,確保咖啡不會漏出、同時也要容易開啟,讓咖啡師和消費者不用費太多的力氣。, 為了讓咖啡師能夠更輕鬆、精準地準備咖啡,Abigail還在杯內加上了量測線。因此,就算是消費者帶著12盎司的中型KeepCup,去買一杯8盎司的小杯咖啡,咖啡師也能夠用量測線沖泡出對的份量。, Abigail深信,讓咖啡師喜歡使用KeepCup,消費者才不會不好意思請咖啡師用隨身杯做咖啡。這才能夠鼓勵更多的人願意從紙杯改用他們的產品。, 為了進一步的減少垃圾,Abigail也為KeepCup設計隔熱杯環,讓消費者更好拿之餘,也避免他們在購買熱飲時需要另外向店家索取杯套。, KeepCup在澳洲大賣後,很快就將生意擴充到紐西蘭,然後到英國。為了確保生產過程不留下太多「碳足跡」,Abigail堅持在澳洲完成所有生產。當英國的銷售量達到一定數量時,Abigail也開始在英國設廠,減少貨運造成的碳排放。, 而當KeepCup的產品線從最初的塑膠材質,擴充到玻璃和不鏽鋼時,Abigail發現澳洲或英國都無法生產這些商品。於是,他將策略改變為:找一個可以完全生產該種商品的城市。例如,Abigail在中一個城市找到可以完全生產不鏽鋼KeepCup所需原料。於是,他派遣團隊到那裡設立生產線。不但和工廠討論如何有效生產商品,也討論如何降低生產中浪費物料。, Abigail表示,很多工廠都無法理解為什麼他們要管那麼多。工廠也常告訴他們,這樣不但「省不了成本」,反而會花更多錢。但Abigail用了很多時間說服工廠——他們注重的,不只是當下付出的「成本」,地球付出的「成本」更是他們在意的。, KeepCup對環保的重視,讓它們將一個不鏽鋼隨手杯的碳足跡,做到與8個紙杯相等。換句話說,只要用它們的不鏽鋼隨手杯喝超過8杯飲料,在環保上就已經算賺到了!, KeepCup不但在生產時避免浪費,在消費者購買了它們的產品後也繼續鼓吹「環保」。它們產品的任何配件,包括杯蓋、杯環、杯身、活動扣都可以分開購買。任何配件壞了,只要買回該配件,就可以繼續使用。, 2019年,KeepCup也重新設計了產品包裝。不僅加強了品牌的視覺形象,還將因郵寄導致的產品破損減少91%,包裝的材料消耗也下降39%。, KeepCup的銷售量這幾年來節節上升,而它們的客戶除了餐廳和消費者,也擴充到企業客戶,其中包括澳洲航空與英國央銀。公司的年收入目前也超過500萬美元,這讓KeepCup不需要找人投資也能夠穩健成長。, 今年初開始的疫情,當然也對KeepCup造成一定的影響。很多咖啡廳(如星巴克)為了避免疫情傳播,開始建議消費者使用紙杯(因為患者的隨身杯可能會帶有病毒並導致傳染)。但Abigail認為這並不必要,因為紙杯導致的「資源浪費」問題,不見得比疫情少。因此,KeepCup還特別在官網中架設專區,教導消費者如何安全使用隨身杯,在疫情期間也能享受一杯更「綠」的咖啡。, *本文獲「創新拿鐵」授權轉載,原文:咖啡師和消費者都愛的隨身杯,讓咖啡變得更「綠」!這位女創業家靠著「咖啡專用隨身杯」,建立年收入 500 萬美元的公司, 「創新拿鐵」 (Start Up Latte) 是由作家、「夢想學校」創辦人王文華所發起的媒體,主題是國際創業與創新。每天用一篇文章,幫助大家迅速抓住國際上在創業、創新領域的觀念、趨勢、案例。, 文章分三大類: 「大師智慧」世界級的創業家或創投業者的看法。我們挑選他們親筆撰寫或受訪的文章,跟華文讀者分享。 「深度分析」介紹趨勢、策略、技術等。 「新知介紹」介紹新產品。, 「請稍等」英文別直接中翻英說please wait a minute!一次掌握,常用的電話對談英文.

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